图为聚会现场

1月 11日下昼，尊龙凯时人生就是博集团TPM项目结题大会在五楼多功效聚会室召开。歌瑞姆治理手艺效劳有限公司董事长后小进、照料刘大永，以及尊龙凯时人生就是博集团副总裁张文霖，总裁助理张勇，生产中心副总监李志坚，各车间主任、副主任、班组长、TPM项目组成员等80余人加入聚会。

图为TPM项目组组长、生产副总监李志坚做报告

聚会首先通过视频回首了TPM项目的导入、实验、改善，并对效果举行了展示。随后，TPM项目组组长、生产副总监李志坚作了《TPM项目开展事情举行总结汇报》。为了提升尊龙凯时人生就是博集团在塑胶行业的竞争力，知足客户日益多样化的需求，2017年9月28日，尊龙凯时人生就是博集团导入了TPM——周全生产治理系统，围绕TPM的自主维护、专业维护、现场改善及可视化等开展活动。通过活动的开展，生产系统各级关于TPM有了深刻的熟悉，车间员工学到了知识，提升了手艺，对装备的古板看法有了转变。阻止2019年1月，现场发明问题7035项，整改6590项，整改率98% 。建设集团装备预防性维修保养系统，形成阶段性标准化文件8份，装备故障率下降30% 。

图为歌瑞姆治理手艺效劳有限公司照料刘大永先生作报告

会上，歌瑞姆治理手艺效劳有限公司照料刘大永先生对TPM项目推行情形举行报告。现在尊龙凯时人生就是博集团TPM推进目的已经所有告竣，尤其是在装备性能、装备维保及装备治理系统建设方面取得了效果。

图为最佳推进团队

图为最佳自主维护团队、最佳专业维护团队

图为先进小我私家

为了表扬全体员工对TPM项目的支持、起劲和支付，聚会还对TPM项目24名先进小我私家以及最佳自主维护团队奖、最佳专业维护团队奖、最佳推进团队奖举行了颁奖；窠蓖哦泳巯┨车间代表还作了履历分享。

图为副总裁张文霖讲话

会上，副总裁张文霖作了讲话。张总首先对获奖团队体现了祝贺，并体现随着国家对民营企业的重视和帮助，民营企业的在解决就业、增进经济增添等方面的作用越来越主要。关于企业特殊是制造型企业来说，TPM关于提升现场治理是很是行之有用的要领。TPM就是通过建设一套标准的作业文件，任谁来都能上手操作，这样才华为我们留下优异的治理工人和优异的治理干部。希望各人认真贯彻林总裁的“六要六有”即，要什么有什么、要质量有质量、要本钱有本钱、要速率有速率、要形象有形象、要效劳有效劳，切实提升和改善现场治理水平，提升尊龙凯时人生就是博企业形象。

图为总裁助理张勇讲话

会上，总裁助理张勇作了讲话体现，随着TPM的导入和实验，尊龙凯时人生就是博集团的现时势貌面目一新，装备维护一直刷新，这是TPM带给我们实着实在的效果。结题只是最先，希望各人要一直学习、一直牢靠，切实转变头脑，把生产现场治理好，把装备维护好，为打造恬静、清静的最美工厂而起劲。

图为歌瑞姆治理手艺效劳有限公司董事长后小进举行培训

聚会最后，歌瑞姆治理手艺效劳有限公司董事长后小进，为各人举行了TPM培训。

TPM效果来之不易，接下来的路，我们要携手共进，为实现百亿尊龙凯时人生就是博、百年尊龙凯时人生就是博，中国民营企业500强而起劲斗争！

TPM，永无止境！

图为合影